Your online auditing, accounting and finance professionals
Одит на системи за вътрешен контрол в предприятията, включващи политики, правила, процедури и процеси за оперативни, административни, управленски и стратегически цели.
Вътрешния одит се изпълнява, съгласно конкретно зададения обхват от възложителя, в съответствие с приложимата рамка за такъв ангажимент и утвърдените фирмени политики и процедури.
При изпълнението на ангажимента ние проучваме всички елементи, включени в дадената система за вътрешен контрол, което ни позволява да идентифицираме и оценим рисковете от това да не бъдат постигнати целите, заложени пред организацията. Този подход създава възможност получената външна оценка да се яви като алтернатива на вече изведената информация и да послужи като коригиращ фактор на оценката, която е получена в резултат на въведените от ръководството политики и процедури, съответно да се предприемат необходимите действия, които да оптимизират вътрешния контрол съобразно обстоятелствата. По този начин вътрешният одит дава възможност дейността на организацията да се подобри, съответно тя да постигне заложените цели, чрез прилагане на систематичен и дисциплиниран подход за оценяване и подобряване на процесите по оценка на риска, контрола и управлението.
Ангажиментите за вътрешен одит приключват с доклад, съдържащ ключови констатации за оценката на вътрешния контрол, в съответствие със заложения обхват.
Установените подход, методология и стил на работа в компанията, при изпълнението на одиторски ангажименти, са основани и разработени на база най-добрите практики, и стандарти в областта на одиторските услуги, в резултат на дългогодишен и всеобхватен опит във всички аспекти на финансовото отчитане.
Предлаганите консултантски услуги, включват всички експертни услуги в областта на счетоводството, данъците, корпоративното и финансовото управление.